
Strategie, und klare Entscheidungen.
Im Vorstand und Vorstandsbereich werden Weichen gestellt: Führung, Koordination und unterstützende Funktionen greifen ineinander, damit die bbg verlässlich, gut organisiert und langfristig gut aufgestellt handeln kann.
Vorstandsarbeit im Fokus
, verbinden, ermöglichen.
Vorstand und die Abteilungsleitungen der vier Fachabteilungen bilden das Führungsteam der bbg. Unterstützt durch den Vorstandsbereich (Vorstandsbüro und Stabsstellen) werden strategische Ziele entwickelt, Entscheidungen vorbereitet und Strukturen geschaffen, die Orientierung geben. Gemeinsam sorgen sie dafür, dass die bbg wirtschaftlich stabil, organisatorisch klar und zukunftsfähig aufgestellt ist.
So profitieren unsere Mitglieder und Mitarbeiter
Führung – heute und morgen.
Strategische Steuerung und stabile Organisation bilden die Grundlage für gutes Wohnen und Arbeiten. Vorstand und Vorstandsbereich sorgen durch klare Strukturen, transparente Entscheidungen und eine reibungslose Funktionsweise der übergeordneten Aufgaben dafür, dass die bbg langfristig eine verlässliche Partnerin für Mitglieder und Mitarbeitende ist und bleibt.
Funktionen
- Vorstand
- Vorstandsbüro (Assistenz und Referat)
- Stabsstelle Personal
- Stabsstelle Controlling & Interne Revision & Datenschutzkoordination
- Stabsstelle Organisationsentwicklung
- Stabsstelle IT und EDV
- Stabsstelle Digitalisierungsmanagement
- Stabsstelle Unternehmenskommunikation
Vorstand und Vorstandsbüro
mit klarer Richtung.
Vorstand
Unsere kaufmännische Vorständin und unser technischer Vorstand verantworten als Team die strategische Führung der bbg. In enger Zusammenarbeit mit dem bbg-Führungsteam erfüllen sie den genossenschaftlichen Satzungsauftrag. Das kaufmännische Vorstandsressort umfasst Finanzen, Rechnungswesen, Personal, kaufmännisches Bestandsmanagement und den Hauswartsbereich. Der technische Vorstandsbereich steuert das technische Bestandsmanagement, Bauprojekte sowie die Themen Umwelt, Klima und Energiewende.
Vorstandsbüro
Vorstandsassistenz und Vorstandsreferat unterstützen den Vorstand im Tagesgeschäft und in der Gremienarbeit mit Aufsichtsrat und Mitgliedervertretung.
Stabsstellen
Zentrale Unterstützung für und Alltag.
Die Stabsstellen des Vorstandes schaffen wichtige Voraussetzungen für den Betrieb der bbg und sorgen dafür, dass Entscheidungen fundiert getroffen und gute Ideen wirksam werden können. Jede Stabstelle hat ihren eigenen Aufgabenbereich. Gemeinsam bilden sie das Rückgrat einer gut aufgestellten Unternehmensorganisation.
Personal
Die Personalreferent/-in schafft verlässliche Rahmenbedingungen für unsere Mitarbeitenden. Ob Arbeitsvertragsmanagement, Lohn- und Gehaltsabrechnung, Unterstützung bei Neueinstellungen oder Qualifizierungsmaßnahmen: Die Stabsstelle sorgt für klare und gut funktionierende Prozesse bei allen Fragen der Mitarbeitenden rund um ihre Verträge und unterstützt ihre berufliche Weiterentwicklung.
Controlling & Interne Revision und Datenschutzkoordination
Die Referent/-in für Controlling und Revision schafft für alle Fachbereiche eine die Basis für eine verantwortungsvolle und vorausschauende Unternehmensplanung. Die Stabsstelle sorgt für die Einhaltung von Dokumentations- und Berichtspflichten, gesetzlicher Prüfverfahren und des Datenschutzes.
Organisationsentwicklung
Die Referent/-in für Organisationsentwicklung sorgt für klare Strukturen und Prozesse in der Unternehmensführung und im Arbeitsalltag. Verantwortungsbereiche und Arbeitsprozesse werden rechtssicher, praktikabel und tragfähig gestaltet. Für eine Organisation, die Klarheit schafft, Veränderung ermöglicht und aktiv begleitet.
IT und EDV
Die IT-Referent/-in stellt den reibungslosen Betrieb der IT-Systeme sicher. Die Stabsstelle betreut die Infrastruktur, Netzwerke und Anwendersysteme und koordiniert IT-Projekte. Außerdem sorgt sie für IT-Sicherheit und setzt Maßnahmen zur Daten- und Systemsicherheit um.
Digitalisierungsmanagement
Die Referent/-in für Digitalisierungsmanagement treibt die digitale Transformation der bbg voran. Die Stabsstelle führt Softwarelösungen ein und sorgt für effizientes Daten- und Projektmanagement. Außerdem begleitet sie Mitarbeitende bei digitalen Veränderungen, sichert den IT-Support für das ERP-System und unterstützt die Umsetzung der Digitalstrategie.
Unternehmenskommunikation
Die Referent/-in für Unternehmenskommunikation gestaltet die Unternehmens-, Mitglieder- und Arbeitgeber-Kommunikation und verschafft den bbg-Botschaften Wahrnehmung. In der Stabsstelle werden Informationen gebündelt, zielgruppenorientiert aufbereitet und über geeignete Kommunikationskanäle ausgespielt.